中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油二處“四字訣”狠抓生產(chǎn)安全不放松

　　八月以來(lái)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油二處曲子作業(yè)區(qū)圍繞輸油生產(chǎn)中心任務(wù)，以安全“緊、嚴(yán)、細(xì)、全”四字管理法為基礎(chǔ)，全面保障場(chǎng)站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　突出“緊”。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、安全環(huán)保崗及時(shí)深入一線，加大重大危險(xiǎn)源和事故隱患的排查力度，及時(shí)分析、匯總存在的問(wèn)題，迅速制定出整改方案和防范措施，有效消除安全隱患，避免和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　狠抓“嚴(yán)”。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，細(xì)化安全防護(hù)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)管力度，加大“三違”人員教育、培訓(xùn)和處罰力度，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督管理到位，不斷增強(qiáng)干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　強(qiáng)調(diào)“細(xì)”。從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的崗位責(zé)任，切實(shí)做到每個(gè)崗位、每名員工都職責(zé)清晰，責(zé)任明確，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，杜絕出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，確保重大危險(xiǎn)源可控、在控。

　　著眼“全”。引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，重心前移，強(qiáng)化監(jiān)管，靠前指揮，狠抓落實(shí)，想安全生產(chǎn)之所想，急安全生產(chǎn)之所急，在全區(qū)上下迅速形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（楊永堅(jiān) 張艷娥）