從蜜雪冰城,到海底撈、麥當勞、星巴克,越來越多的餐飲企業(yè)“卷起袖子”,在夜市和街頭擺起了小攤。消費者在感到新鮮之余,也紛紛疑惑,為何餐飲巨頭、高端品牌也需要卷小攤生意?這僅僅是餐飲品牌在特殊時期的權宜之計,還是預示著行業(yè)未來的發(fā)展方向?
大牌餐飲“接地氣”
行業(yè)巨頭卷起地攤經(jīng)濟
近期,“海底撈早餐車”出沒在西安各大寫字樓附近,攤位的價格牌顯示,豆沙包、香菇素菜包、雞蛋均1.5元一個,醬肉包2元一個,搭配飲品有豆?jié){、暖胃粥、豆奶和酸酸乳,價格均為3元。網(wǎng)友們紛紛表示,“起早了以為自己恍惚了”“這也太卷了”。
這并不是海底撈第一次擺攤,也不僅僅是餐飲品牌的個別現(xiàn)象。早在去年,西安市未央?yún)^(qū)文景路地鐵站、青島李村夜市等地就出現(xiàn)過海底撈夜市攤點,其所售賣的產(chǎn)品以海底撈經(jīng)典小吃為主,如茴香小油條、奶酪魚柳、炸牛奶、冒腦花等。目前,海底撈夜市小吃攤已經(jīng)開到了青島、上海、太原等多個城市,產(chǎn)品形式因地制宜,如上海以缽缽雞、狼牙土豆、鹵味小吃等為主,太原則主打戶外夜宵車,售賣小龍蝦、啤酒、小火鍋等。
知名快餐品牌麥當勞也在一些大城市的地鐵站附近擺起了地攤,麥當勞早餐車主打早餐“袋”走,售賣10元固定套餐,下午時段則以經(jīng)典“麥辣雞腿漢堡三件套”“板燒雞腿堡三件套”等為主??系禄?、必勝客也在近幾年以小推車的形式售賣早餐,價格從6元到10元不等,主打“打工人套餐”,掃碼下單就可以立即拿走,消費者直呼“太方便了”。
除此之外,蜜雪冰城、星巴克的身影也出現(xiàn)在夜市街頭,地攤經(jīng)濟儼然成了餐飲大牌的新戰(zhàn)場。
地攤經(jīng)濟、夜經(jīng)濟
成為新消費時代下的寵兒
央視財經(jīng)《中國夜經(jīng)濟活力指數(shù)報告》顯示,2023年,我國夜經(jīng)濟市場規(guī)模達1.57萬億元。萬億級的夜經(jīng)濟市場,不僅照亮了城市的夜空,更成為推動經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要引擎?;鸨谋澈笫钦咧С趾妄嫶蟮氖袌鲂枨?。
“十四五”以來,消費議題始終是國家關注的重點,2023年發(fā)改委《關于恢復和擴大消費的措施》指出,要培育多層級消費中心,增強消費能力,改善消費條件,創(chuàng)新消費場景,豐富消費體驗。在此背景下,地攤經(jīng)濟、夜經(jīng)濟以其獨特的魅力,成為新消費時代下的寵兒,各地紛紛出臺扶持政策,搶占先機。
今年3月,西安市部署2024年重點工作任務時提出,將協(xié)調(diào)推動10個商業(yè)街區(qū)改造提升,舉辦2024年中國城市夜間經(jīng)濟發(fā)展大會等,打造10個左右夜間消費聚集區(qū);2月,貴州省商務廳等22部門印發(fā)《關于加快流光溢彩夜貴州夜間經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》;宜昌市更是給予獎勵資金,鼓勵企業(yè)或特色商業(yè)街區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建夜間消費集聚示范區(qū)。
在政策的保駕護航之下,“擺地攤”逐漸成為自帶流量的話題。抖音上,擺攤的相關話題播放次數(shù)超過500億。小紅書上,“擺攤日記”的話題瀏覽也高達29.6億次,與此同時,消費者對于餐飲消費的新理解也將餐飲企業(yè)帶到了夜市小攤。
華商報大風新聞記者隨機采訪一位西安大學生,他表示,逛夜市現(xiàn)在成了大學生日常生活消費的一部分,“我身邊的大學生都挺喜歡的,像我就經(jīng)常和朋友一起去,主要是價格便宜,種類又多,還有逛吃的體驗感。”
最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當代消費者的夜間活動習慣與消費偏好正發(fā)生顯著變化。六成以上的受訪者會在夜間外出活動或消費,超八成消費者頻繁光顧小吃攤,接近1/4消費者前往小吃攤頻次增加,超六成消費者的單價集中在50-80元。這一變化背后,是90后、00后等年輕消費群體逐漸成為消費主力軍,他們追求便捷、高效的消費體驗,而夜市攤位恰好滿足了這一需求。
陜西師范大學文學院民俗、餐飲分析研究學者,世界中餐業(yè)聯(lián)合會飲食文化專家工作委員會委員朱立挺表示:“目前中低收入群體整體在減少消費,但追求的是剛性餐飲,如小吃、快餐等。同時還要求健康,以及食物混搭。因此,大的餐飲品牌一方面面臨壓縮成本的問題,另一方面應該進行產(chǎn)品創(chuàng)意,做出更親民、便宜、便捷、好吃的食物,以滿足消費者的需求?!?/p>
折射餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
地攤“試水”是權宜之計?
擺攤熱潮之下,有消費者對于大品牌參與地攤經(jīng)濟表示不解,“像海底撈、星巴克等品牌,已經(jīng)擁有穩(wěn)定的消費群體和高端的市場定位,為何還要去擺地攤?”
對此,朱立挺認為這只是一個權宜之計,“今明兩年對餐飲業(yè)是一個考驗,很多之前的地產(chǎn)和建筑行業(yè)人士加入,會有大量的資金進入餐飲市場,必將引起行業(yè)更加激烈的競爭,加之很多對餐飲不懂的人加入,開門即關門會成為常態(tài)。所以面對這種局面,一些餐飲大牌選擇擺地攤,一是趁機占領市場份額,加深客戶對自己品牌的印象。其次,通過這種方式,減少成本,增加利潤。第三,嘗試新的經(jīng)營模式,以應對不確定的市場變化?!?/p>
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則表示,這并非一時之計,而是品牌“五多”戰(zhàn)略的一部分,即多消費場景、多消費渠道與多消費人群。他指出,“餐飲大品牌擺地攤是有幾重考量的,首先是從整個夜宵經(jīng)濟,再到地攤經(jīng)濟。夜經(jīng)濟,是有政府的拉動與推動的,但同時它也具有高性價比的特點,所以整體去看,如何接地氣,如何能夠拉動內(nèi)需,如何跟消費者打成一片,如何增加營收、增加利潤,這些都是整個大品牌擺地攤的出發(fā)點以及邏輯?!?/p>
不過,可以肯定的是,大牌餐飲進軍地攤市場,是尋求突破與創(chuàng)新的嘗試,“地攤經(jīng)濟體現(xiàn)的是中國美食文化中的人間煙火氣,是社會穩(wěn)定的象征,是一種餐飲民俗的延續(xù),更是一個城市文化和習俗的創(chuàng)新。因此,在目前經(jīng)濟低迷的形勢下,地攤經(jīng)濟起到了重要作用。所以,對有準備、有實力、有規(guī)劃的餐飲品牌來說是一次絕佳的機會?!敝炝⑼Ρ硎尽?華商報大風新聞記者 曲麗莉 實習生 趙虹
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